Эффективность системы управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ
1. Оценка эффективности системы управления персоналом
1.1. Оценка экономической эффективности систем управления персоналом
1.1.1. Расчет обобщающих показателей экономической эффективности управления персоналом
1.1.2. Определение частных аналитических показателей экономической эффективности управления персоналом
1.2. Оценка организационной эффективности системы управления персоналом
1.2.1. Графическое моделирование организационной структуры предприятия
1.2.2. Определение количественных показателей организационной структуры..
1.2.3. Определение качественных характеристик организационной структуры..
1.2.4. Анализ кадровой службы управления персоналом
1.3. Оценка социальной эффективности системы управления персоналом
2. Разработка аттестационной таблицы
3. Планирование потребности в персонале
4. Разработка систем стимулирования персонала
5. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом на предприятии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Информация о работе
|
Год сдачи |
2008 |
|
Количество страниц |
31, Приложения |
|
Стоимость |
1200 |
В настоящее время одна из основных проблем современной России заключается в формировании эффективной системы управления предприятиями, в реализации, которой ключевую нагрузку несут специалисты в области управления человеческими ресурсами. Управленческая деятельность современной организации должна быть направлена на увеличение работоспособности своих служащих путем разработки соответствующих мер по вмешательству в конфликтные ситуации и осуществление поиска эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого ресурса. Решающим причинным фактором результативной деятельности людей является их мотивация. Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни организации, способного многократно повысить ее эффективность.
Сущность управления персоналом заключается в том, что люди рассматриваются как достояние предприятия, добытое в конкурентной борьбе, которое нужно рационально использовать, мотивировать его деятельность, развивать наравне с другими ресурсами, чтобы достичь стратегических целей предприятия. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного отчета.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления организацией. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестации, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Исходя из вышесказанного актуальность курсовой работы не вызывает сомнений.
Эффективное управление персоналом залог успешного развития организации в условиях рынка, поэтому целью курсовой работы является рассмотрение сущности и механизмов управления персоналом, повышение эффективности работы организации за счет персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Рассмотрение аспектов управления персоналом;
- проанализировать эффективность использования средств на оплату труда работников организации.
При подготовке работы изучались различные источники учебной, научной литературы по менеджменту и экономике.