Экономика и социология управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ
1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности: социология труда и организации, социально-трудовые отношения.
2. Методология управления персоналом: концепция управления персоналом; закономерности и принципы управления персоналом.
3. Концепции управления персоналом: основные подходы к управлению персоналом: экономический, органический и гуманистические подходы.
4. Социально-трудовые отношения: общая характеристика социально – трудовых отношений; теоретические основы и предпосылки социального партнерства; социально-экономические аспекты справедливости; профессиональная этика
5. Управление как вид профессиональной деятельности: современная концепция управления персоналом.
6. Методы управления персоналом: экономические, административно – правовые и социально-психологические методы.
7. Система работы с персоналом: персонал как система: классификация персонала по категориям; анализ концепций управления персоналом: особенности управления персоналом в сша и японии.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе
|
Год сдачи |
2007 |
|
Количество страниц |
34 |
|
Стоимость |
500 |
Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия.
Субъект управления персоналом – группа специалистов, выполняющих функции в качестве работников кадровой службы, а также руководители всех уровней, выполняющие функцию управления по отношению к свои подчинённым.
Объект управления – отдельный работник, а также некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив. Объект управления – организованная деятельность людей. Это совместная деятельность людей, объединённых общими интересами или целями, симпатиями или ценностями, деятельность людей, объединённых в одну организацию, подчиняющихся правилам и нормам этой организации, выполняющих заданную им совместную работу в соответствии с экономическими, технологическими, организованными и корпоративными требованиями.
Механизм управления – система органов управления, средств и методов, направленных на удовлетворение потребности предприятия в рабочей силе требуемого качества, количества и к определённому времени. Цели управления достигаются путём реализации определённых принципов и методов.
Методы управления – способы осуществления управленческих действий на персонал для достижения целей управления производством. Существуют 3 метода управления, которые отличаются различными способами воздействия на людей:
1. Административные.
2. Экономические.
3. Социально-психологические.